The Coaching Square

Lors de projets de "change management", de réorganisations et de restructurations, on bute souvent sur de nombreuses résistances. C'est certainement le cas lorsque les changements se succèdent à un rythme rapide.

Afin de mener à bien des processus de changement, le coaching en matière de changemanagement revêt donc de plus en plus d'importance.

Pour les équipes

Lors de processus de changement, les membres de l'équipe ne sont jamais directement sur la même longueur d'onde. Il peut régner une certaine incompréhension. La peur des conflits ralentit les processus décisionnels. Les idées préconçues sur le changement en général et sur le changement concret en particulier limitent les membres de l'équipe dans leur volonté de changement.

On ne peut découvrir une réelle motivation pour le changement que si on y consacre du temps et de l'attention. C'est ce que fait le coaching d'équipe en matière de change management. Le fait de coacher l'équipe vers une plus grande confiance mutuelle rend la collaboration à nouveau dynamique et enthousiasmante. Et cela augmente l'ouverture au changement.

Pour les chefs d'équipe et les managers

La direction lance des changements en vue de l'amélioration des résultats. Il ne s'agit donc pas de rester bloqué dans des processus de changement sans atteindre les effets souhaités. Cela devient une situation douloureuse où la direction bute contre ses limites et pilote à vue.

Le coaching et l'encadrement proactifs de dirigeants dans leur rôle de people manager mène donc à:

• davantage de confiance en soi et en l'équipe
• davantage d'énergie pour le changement en tant que tel en lieu et place des luttes entre partisans et adversaires
• moins de frustration
• la réalisation d'un véritable changement

Le coaching d'équipe et le coaching individuel en matière de change management permettent de mener à bien les processus de changement plus consciemment, pas à pas et avec davantage d'attention pour l'aspect humain de l'histoire. Et d'obtenir les résultats souhaités.

Comment le coaching en matière de change management peut-il soutenir le trajet de changement de votre équipe?

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